Как Уоррен Баффет оценивает руководство компаниии

Вы ищете логичные вещи — страсть, интерес к управлению бизнесом, честность. Например, что они больше любят — бизнес или деньги?

Это первый фильтр.

Несколько советов Баффета, как оценить менеджмент компании

И я имею в виду реальную страсть. Миссис Би руководила Nebraska Furniture Mart до самой смерти в 103 года — вот это страсть.

Если темперамент — это самый главное личное качество в управлении деньгами, в бизнесе — это страсть.

Во-вторых, с опытом начинаешь лучше разбираться в людях. Но, конечно, идеальных руководителей не бывает, поэтому часто приходится надеяться на лучшее. Вы не можете ждать вечно и искать идеальную команду менеджеров.

А то получится как у моего друга, который потратил 20 лет в поисках идеальной женщины. А когда он ее нашел — оказалось, что она ищет идеального мужчину.

Несколько советов Баффета, как оценить менеджмент компании

Каковы их результаты?
Как они относятся к акционерам компании?
Как руководство относится к себе — зарплаты, бонусы и прочее — это видно в ежегодном прокси циркуляре.

Одно из главных качеств генерального директора — это то, как он распределяет капитал (внешний или тот, который образовался от деятельности компании).

Большинство генеральных директоров никогда не учились инвестициям и опираются на советы, так называемых внешних консультантов, что очень опасно.

Источник: Визит Бизнес-школы Tuck в Омаху в 2005 году